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邮政人力资源加强档案管理工作总结

作者:诗歌
来源:网络
日期:2020-10-16
阅读:782

所谓养鱼先养水,指的是鱼儿进家前先要准备好适宜鱼儿生存的用水。这一点掌握不好,养鱼很难成功。由此观之,若人才是鱼,发展即是水,企业的人才与发展战略也应当如此。

此时,人力资源专家们很愿意扮演元芳的角色:“老板,企业要发展,需要新鲜血液注入,但是资金有限,此事需要您果断决策。”老板略加思索道:“嗯,那就适当地换一些老人,引进少量外部人才。”“老板英明,所言极是。”元芳们点头应道。“但是新来的人未必适合我的企业文化,老人们也不一定容纳得下他,况且,如果引进新人不能让我们摆脱现状,很难让老员工们心服啊。”老板仍然犹豫不决。“属下愚钝,老板所虑极是。”元芳们只能暗自表示,你自己的事情你自己看着办吧。

呵呵,神明如老板者,聪明如元芳者,一旦陷入了思考的局限中,也会束手无策啊。其实,养鱼就要先养水,他们唯一要做的,不是去思考人才老化的问题,而是应该思考企业如何发展,思考企业的发展瓶颈问题,也就是首先解决“养鱼之水”的问题。但若解决了发展问题,则引进新人不再是风险,老员工不再是负担,新老衔接不再是问题。

为何要先养水

篇一:2017年人力资源管理工作总结在已经度过的2017年中,我们公司的业绩取得了长远的进步,我们公司人力资源部工作也是在公司领导的领导下,取得了业绩和管理上的巨大进步。值此辞旧迎新之际,有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取,在新一年里努力再创佳绩。

一、2017年人力资源工作总述

2017年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,吸收国内外最新人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。

二、人力资源基本情况


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